目前中国保险业仍呈现着传统、封闭态势，在风起云涌的保险科技的推动下，被动着改变自身。作为支柱险种的车险，盈利极为不易，非车业务占比又过小，主业无法产生对应的效益，许多以车险为主营业务的保险代理公司意欲或者正在发展寿险业务。

从车险切入寿险业务的过程中，保险代理公司面临3个主要问题：第一，满足市场多样性需求的寿险产品。与车险相比，寿险产品相对多样化，市场需求也相对多元；第二，团队增员。寿险业务与车险业务相比较为复杂，其考核、晋升、育成等工作较为繁杂；第三，企业管理。与车险业务相比，寿险业务周期长、体量大、保额高，业务管理和财务管理难度相对较大。

寿险业务系统如今已从单一的效率赋能进化到资源赋能，通过后台管理系统与前端展业系统的配合，在降低展业操作难度，培训难度、增员难度和管理难度的同时，连接上下游资源，可为车险代理公司提供一整套的智能化营销管理方案。